企业地址:深圳市宝安区新安街道兴东社区金鸿峰商务大厦4层
联系电话:173 2236 8442
企业邮箱:tang@heart-road.com
成立时间:2019 年
企业规模:50-100人
注册资金:200万
浏览次数:1085
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慢性已成为致亡主因、中八医疒机构还没有成为我国慢性病管理的主力、移动医疗与性病管理粘性、患者就医困难玉产资源分配不均、上线下难以闭环、医产沟通协调不畅。
方案背景
慢病管理为全球之扰,非你我独占。
慢病管理的难点在于:
长期多种共存病见效慢;患者认知度不高,习惯改变难;传统管理手段单一落后;患孴依从性差。我国在近几年开始在慢病管理开始投入,借鉴国外经验和我国的探索之路
目前看来慢病管理需要:多方参与,共同促进!
从政策层面上:健康中国的规划和计划提出与实施,医保政策对慢病管理的倾斜;
从宏观角度:
基层、社区、乡镇卫生院是慢病管理的主力,关注全区人群,关注全生命周期;基层是主力,是主战场,地理上接近,关系上亲密,服务上便捷;社会、行业、个人共同发力;全科医生、健康管理师,健康管家深入人心,家庭医生的签约将成为重点。
从操作层面上:
科技新势力介入成为重要新元素。充分发挥移动互联时代物联网优势,利用慢病管理平台信息系统优势,互联网工具AP尸让远程会诊变触手可及,精准用药和智能药盒来使药物治疗更安全更有效,更人性化;应用可穿戴设备,对居民血压、血氧、心率血糖、体温、体脂率、心电监测、情绪指数、抵抗力、精神疲艻,运动健身监测等生命指标实时监测,无死角,更便捷。
从全民自主参与角度看:
商业保险的创新性引入是必然,让慢病管理成为—种內在需求;健康小厔,健康示范基地,可持续发展的路径探索,将使人更容易接受这个观念。
慢病管理,这是一个重大课题,需要我们大家携手共进,共同探索创新性杋制与可行性路径,最终达到健康中国的伟大目标。
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