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医院绩效升级管理方案其他推荐指数 5 星,同类排名第**位

产品介绍

解决痛点:

1.绩效考核思想不够深入,忽视了对科室的建设和服务,进行长期有效的分析、评比和改善。

2.三级考核指标不明确,考核指标数据不清晰,不了解。

3.考核指标细化与量化困难,管理模式规范性不足,导致形式主义色彩浓郁。

4.医院成绩被“抹杀”,病案首页数据质量填报不规范、不标准、不完整。

5.医院信息化建设滞缓,近远期发展均与信息化建设有着不可分割的联系。

解决方案:

1.采用“3+9+4+2”顶层设计,“国家-省-院级”3级系统对接,9大数据库分布式存储,4大应用功能模块,2大体系保驾护航。为省级年度考核国家监测分析提供信息化支撑,确保结果真实客观,保证关键数据信息自动生成、不可更改,确保绩效考核结果真实客观。

2.规范医务人员的医疗行为和操作流程,提高专业能力,保证医疗质量和安全。对医院内部控制体系的建立和强化医院的内部控制。

3.绩效考核制度建立、组织相对完善,指标体系健全。有助于医院管理水平的全面提高,有助于医院信息化建设的完成,内部控制只有镶嵌在信息系统中才能完成。

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