企业地址:成都市高新区天府五街200号软件园F区菁蓉国际4A座7楼702号
联系电话:028-81443211
企业邮箱:zhrt@czist.com
企业官网:http://www.czist.com
成立时间:2017 年
企业规模:10-20人
注册资金:700万
浏览次数:5351
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1、产品介绍
遵循卫生部财政部制定的《医院会计制度》和《医院财务制度》,结合《部级医院财务制度》和《各级医院财务制度》。运用财务会计与责任会计的理论方法体系,并实现两者的有机结合。
以医院科室为单位,通过科学、合理的分配方法,对管理、医疗辅助、医技、直接医疗各类科室分项、逐级、分步分配结转科室成本,形成科室全成本。并对科室收入、成本、收益进行核算,输出、打印“收入、成本、收益”、“成本构成”、“成本项目”、“成本分析”、“成本分配”五类报表,通过比较、趋势、因素等多方面分析,全方位、多视角提供分析决策、控制的信息,为经营决策服务。
2、成本核算方法:
四级分摊法:先通过直接计入或计算计入的方式进行业务支出成本归集,形成科室直接成本;再依次对管理科室成本、医辅科室成本、医技科室成本分项逐级分步结转,本着相关性、成本效益关系及重要性等原则逐级将医院总成本归集和分配到临床类科室,形成临床科室的间接成本,最终形成临床科室全成本;同时,根据核算需要,对财政项目补助支出、科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销进行归集和分摊,分别形成医疗全成本、医院全成本。在此基础上,通过归集和分摊,计算不同口径的项目成本、诊次和床日成本、病种成本等。
3、软件流程:
1、全成本核算是市场经济的客观要求,是深化卫生改革的需要;
2、医院实行全成本核算可以及时客观地反映医院成本变动状况。
3、医院实行全成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。
4、医院实行全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。
5、医院实行全成本核算可以促使医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的竞争能力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。
6、医院实行全成本核算能为医疗成本测算打好基础,为科学制定医疗服务价格和完善补偿机制提供科学参考依据。
7、医院实行全成本核算可以为医疗保险制度改革服务。
8、医院实行全成本核算可以为正确评价医院绩效提供信息资料。
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