企业地址:成都市武侯区武科西二路150号
联系电话:400-888-1515,028-82888891
企业邮箱:service@scasia-core.com
成立时间:1999 年
企业规模:500-1000人
注册资金:10000万
浏览次数:2958
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区域整体共建
依托区域中心与区域主管部门,与区域内所有医疗单位开展整体合作运营。
区域检验病理中心
据中心按照集中管理模式进行建设,各类基础数据、业务数据和决策支持数据等都要统一集中到数据中心,并制定数据汇交、更新、使用和发布的管理制度和办法。
建设目标 —
实现“患者不走标本走,标本集中处理,标本集中检验,检验结果数据共享互认,家中上网查收数据”, 最大化的节约检验资源的同时,既方便快捷查询结果的同时,又保证了检验质量。
价值体现 —
标本就近采集
就近的社区医院或卫生院采集患者标本,集中到检验中心检测
1.基层医院检验项目少,患者大病小病向上跑
专业冷链物流
专业标本转运,保证检验结果质量,合理规划运送路线,提高检测效率患者及时就医
2.上级医院患者多,检测排队成常态
检测报告到家
检测报告通过App查询或函件等方式快递到家,患者少跑路
3.检测时间不可控,患者获取检测报告,常出现等
结果质量互认
在区域内的医院结果互认,不用重复检测,患者少花钱
4.设备水平或检验方法不同,不同的医院开出的检测项目,要求患者重新检测,增加患者就医负担
检验水平
靠科学规划,合作建设,短期内达到地区领先水平,检测质量上台阶,管理水平上等级,可申请ISO15189管理认证
靠财政资金购买单个品牌设备,逐步提高
提高增效
随着检验中心的稳步发展,检验人员有更多精力致力于更高层的实验室活动,如结果审核、质量分析、新技术、新项目开展、科学研究等
自动化、信息化程度低,检验人员耗费大量时间重复操作,没有创新时间
增加检验中心所在医院的标本量,增加验收收入
业务发展慢,标本量增速慢
平台建设
信息系统、IVD产品、冷链物流、认证咨询等六大功能
单一设备,无法统一
增值服务
通过IVD一线品牌的专业沙龙,服务评价,学术论坛等服务,提高医院品牌和学术能力
零散学习,信息不及时,不全面
廉政风险
政策支持,程序规范,多方受益,规避风险
漏洞多,风险大,监督难
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