企业地址:北京市东城区东花市南里东区8号楼6层2单元602-294
联系电话:18519396086
企业邮箱:bjjxhn_66@163.com
成立时间:2014 年
企业规模:
注册资金:200万
浏览次数:1271
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绩效考核方案
系统结构
3个层次,8大模块
与His无缝集成,综合利用数据,来为精细化的管理服务,满足医院不断变化的管理要求。
一、基础业务层-成本核算
解决问题:精确完成核算科室收入、成本和效益的核算。
核 心:以工作量分配为基础的科级核算。
1、收入核算
从His系统中提取患者费用明细,对每个项目的参与单位按比例分配。
实现功能:1.门诊住院(三方分配)
2.医护分开
3.核算类型
4.特殊核算
5.不同结算方式核算 (发生制、结算制)
其他支持:收入增补
2、成本核算
数据来源:直接成本:录入、提取、反算;
间接成本:分摊。
权限控制:成本发生点录入,财务部统一汇总审核。
3、效益核算
前提:收入核算、成本核算完成。
报表:收入成本、门诊住院、核算前后。
二、基础业务层-质量管理
解决问题:建立全面质量考核体系,实现主观质量的考核。
系统特点:自定义动态管理平台。
系统优点:1.单纯到全面 2.公平公开 3.实时监控
结果应用:1.可以方便的通过数据来说明管理中存在的问题,提高管理能力。
2.运用灵活,可作为BSC(平衡积分卡)的单一维度使用,也可作为全面的质量考核体系使用。
三、基础业务层-技术档案
解决问题:1.为医院管理提供详细的基础信息(科室、人员基本信息人员流动方向等)。
2.对教学型医院提供科教研方面的管理信息。
系统特点:严格的流程化管理。
可按照科室录入,主管审核的工作模式;
也支持对信息进行统一采集的工作模式。
四、基础业务层-工作量
解决问题:1.体现了医院不同医疗服务项目技术和风险上的差异。
2.准确的反应出实际工作量和服务质量。
系统特点:1.门诊、住院区分设置。
2.开单科室、执行科室区分设置。
3.医生、护士区分设置。
4.支持特殊项目的单独设置。
五、核心目标层-超劳补贴
解决问题:自动完成效益科室、平均奖科室的绩效奖金发放(奖惩)。
系统特点:1.支持多种模式的超劳补贴的算法。
2.超劳补贴自动生成。
3.支持科室内部二次分配,提供二次分配上报流程机制。
4.超劳补贴报表个性化定制。
六、核心目标层-绩效考评
紧密贴合BSC(平衡积分卡)的理念,围绕财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,通过制定目标值,由系统自动计算出完成值的方式,来计算相应科室的BSC得分,该得分可直接运用在超劳补贴的计算公式中。
七、数据展示层-数据中心
以面向管理的思想设计,满足医院各层面管理的需要。
展示内容:数据展示、报表分析。
1、数据展示:图形化展示。
2、报表分析:自由报表。
医院绩效信息管理系统 | 1479 |
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