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北京金信华纳医院管理咨询有限公司未认证获赞0

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医院绩效信息管理系统医院绩效考评信息系统推荐指数 5 星,同类排名第**位

产品介绍

绩效考核方案

系统结构

3个层次,8大模块

与His无缝集成,综合利用数据,来为精细化的管理服务,满足医院不断变化的管理要求。

一、基础业务层-成本核算

解决问题:精确完成核算科室收入、成本和效益的核算。 

核    心:以工作量分配为基础的科级核算。

1、收入核算

从His系统中提取患者费用明细,对每个项目的参与单位按比例分配。

实现功能:1.门诊住院(三方分配)

          2.医护分开 

          3.核算类型 

          4.特殊核算 

          5.不同结算方式核算  (发生制、结算制)

其他支持:收入增补

2、成本核算

数据来源:直接成本:录入、提取、反算;

          间接成本:分摊。

权限控制:成本发生点录入,财务部统一汇总审核。

3、效益核算

前提:收入核算、成本核算完成。

报表:收入成本、门诊住院、核算前后。

二、基础业务层-质量管理

解决问题:建立全面质量考核体系,实现主观质量的考核。

系统特点:自定义动态管理平台。 

系统优点:1.单纯到全面  2.公平公开  3.实时监控

结果应用:1.可以方便的通过数据来说明管理中存在的问题,提高管理能力。

          2.运用灵活,可作为BSC(平衡积分卡)的单一维度使用,也可作为全面的质量考核体系使用。

三、基础业务层-技术档案

解决问题:1.为医院管理提供详细的基础信息(科室、人员基本信息人员流动方向等)。 

          2.对教学型医院提供科教研方面的管理信息。 

系统特点:严格的流程化管理。

          可按照科室录入,主管审核的工作模式;

          也支持对信息进行统一采集的工作模式。

四、基础业务层-工作量

解决问题:1.体现了医院不同医疗服务项目技术和风险上的差异。

          2.准确的反应出实际工作量和服务质量。

系统特点:1.门诊、住院区分设置。

          2.开单科室、执行科室区分设置。

          3.医生、护士区分设置。

          4.支持特殊项目的单独设置。

五、核心目标层-超劳补贴

解决问题:自动完成效益科室、平均奖科室的绩效奖金发放(奖惩)。

系统特点:1.支持多种模式的超劳补贴的算法。

          2.超劳补贴自动生成。

          3.支持科室内部二次分配,提供二次分配上报流程机制。

          4.超劳补贴报表个性化定制。

六、核心目标层-绩效考评

紧密贴合BSC(平衡积分卡)的理念,围绕财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,通过制定目标值,由系统自动计算出完成值的方式,来计算相应科室的BSC得分,该得分可直接运用在超劳补贴的计算公式中。

七、数据展示层-数据中心

以面向管理的思想设计,满足医院各层面管理的需要。 

展示内容:数据展示、报表分析。

1、数据展示:图形化展示。

2、报表分析:自由报表。

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W先生

长沙博为软件技术股份有限公司,专注医学影像软件(PACS、三维后处理及云胶片系统)、医联体平台软件(多学科会诊、远程门诊、远程会诊、远程影像会诊、远程超声、远程心电)和临床AI软件(CDSS、AI病历质控)等,全国几十家三甲医院案例,近3000家二级医院和卫健委案例。欢迎咨询:18942506921(微信同号)。

580天前