《中国医院经济报刊 》—----【郑州康普斯防漏费系统实现医院收入最大化】

【医疗设备防漏费系统的启用，使医院能准确及时地管理医疗设备漏费问题。】 
作为医院管理者，我们需要思考医院是否存在漏费问题，这些情况主要存在于哪些科室，如何才能实现医疗收入的最大化？ 
众所周知，仅靠制度难以控制医疗收费中的跑费、漏费、人情费问题。医院的医疗设备绝大部分都是有耗材损耗的，例如CT均次检查的管球成本约80元，如果发生漏费，医院既收不到应该收的费用，同时还要替患者支付检查的成本费用，导致设备投资回报率低下。漏费的结果还导致医院、科室和员工三者的绩效降低，造成医院各种成本流失和资源浪费。 
有调查结果显示，无信息化管控的医院，诊断科室漏费金额大约占毛收入的1%，医疗设备防漏费系统启用后，避免了成本的流失，增加了设备收益，优化了医院管理。 湖南南县人民医院在未启用医疗设备防漏费系统以前，2011～2013年医疗收入年平均增长10%；启用医疗设备防漏费系统后，2014年1～4月医疗收入增长16%；系统因故障停用1周，医院毛收入日降低1.4%（10897元/日）。2013年1～4月，医疗设备防漏费系统尚未启用，超声、检验、放射三个科室收入总和占医疗总收入的26%；系统启用后，三个科室收入总和占医疗总收入的28%，检验科收入同比增幅18.03%，超声科收入同比增幅13.21%，放射科收入同比增幅19%。 
   在医疗设备控费设计理念上，需要兼顾以下四个要素：不会因医疗设备防漏费系统引发医疗纠纷的风险，对任何先进的医疗设备不构成损害，避免操作繁琐引起医务人员的抵触，不延长患者的诊断时间。 
   该县医院从2010年起，几次想安装使用医疗设备防漏费系统，但因所选信息开发商技术不够成熟未能实现。直到2013年，发现了技术成熟的开发商，才得以安装使用成功。目前，医院所有检查项目的缴费都遵循医院制定的流程，在系统运行的同时，也未因此发生医疗纠纷，未发生设备障碍。 
   医疗设备防漏费项目的建设，前后用了45天的时间，基本是夜间施工，避免白天施工影响临床作业。项目硬件包括传感器、控制器、检查床、软件包括急诊绿色通道（不影响医生诊断，但是事后必须追缴费用）、记录查询、缴费记录、患者复查、统计工作量，并对违规操作有实时记录功能。后台管理还能判断接受检查的患者是否属于急诊，或是否复查。 
在施工过程中，要考虑技术科室的抵触情绪。抵触情绪最强烈的是放射科，最容易接受并配合的是检验科，领导要有一定的智慧，并坚持原则。施工难度最大的是CT室，需要调试参数设置和曝光时间设置，过墙走线。 
    医疗设备防漏费系统的启用，使医院能准确及时地管理医疗设备漏费现象，从根本上解决了医疗设备漏费现象的发生。从而保证了医院医技科室收入的最大化，提高了科室收入，也增加了员工的绩效收入。