企业地址:广州市天河区珠江新城兴国路21号广物中心20楼
联系电话:020-83492855
企业邮箱:
成立时间:1993 年
企业规模:150-500人
注册资金:7375.3万
浏览次数:6049
企业地址:广州市天河区珠江新城兴国路21号广物中心20楼
联系电话:020-83492855
企业邮箱:
成立时间:1993 年
企业规模:150-500人
注册资金:7375.3万
浏览次数:6049
财务核算管理
业务一体化的财务管理体系
财务核算管理业务一体化的财务管理体系
财务管理是核心的运营管理模块,其他模块都是为财务模块服务并提供数据。财务管理的对象是医院资金流,是医院经营成果和经营效率的最终反映,因此财务信息系统是医院实施HRP时首要关注的重点。同时财务业务一体化则要求财务系统及时反映整个链条上的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高医院对市场反应的灵活性,提高财务效率。
财务核算管理价值
预算管理全面预算管理体系
预算管理系统提供从预算申报、预算编制审批、预算分解下达、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决方案。系统提供了高度集成的财务预算及控制体系,预算管理系统为医院预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台,并为医院提供了预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能,支持医院预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。
预算管理应用价值
成本管理多种成本核算方案体系
成本管理:多种成本核算方案体系
成本管理系统在财务会计与责任会计并轨的前提下,构建起医院成本、科室成本、医疗服务项目成本、病种成本四维成本管理体系,全面涵盖医院成本核算、成本分析、成本控制、成本预测、成本决策、成本计划、成本考核过程,帮助医院提升管理,增强竞争力。
物资管理业务管理框架
物资管理包括采购、入出库、盘点、库存、账务以及供应商管理。仓库可设定科室可申购的品目,科室的采购申请,仓库归类汇总后自动转为采购计划,供应商接收采购计划,供货单可自动转为入库单,科室收货时可通过扫码完成验收,自动转换为出库单。实现使用部门、仓库、财务、供应商之间的信息流、物流、资金流的无缝连接。
物资管理价值
资产&设备管理资产全生命周期管理体系
资产管理系统包括资产卡片管理、低值易耗品、设备管理、设备能效分析四个子模块,全面覆盖资产从采购、入库、出库、转移、借调、运维、盘点、折旧到最终报废的全资产全生命周期闭环管理。
资产&设备管理
易供应基于云模式的新一代物资采购系统
Q友评论Q友评论仅代表用户个人观点,不代表Q医疗立场