Q医疗

HRP（Hospital Resource Planning 医院运营管理）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化软件平台。

在医疗改革不断深入的大背景下， 公立医院管理体制改革正在不断推进，新的医改政策要求进一步完善公立医院的财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督，同时，医院自身对管理科学化、规范化、精细化的要求也越来越高，电讯盈科HRP方案通过对医院“人、财、物”一体化业务集成，消除医院“信息孤岛”，推进医院精细化的预算及控制手段落实、对各类设备与耗材的精细化采购与成本控制，全面监控并优化医院运营管理。

京弘达HRP解决方案对于医院在业务流程化运作、全面预算及全成本核算、成本控制与绩效分析、决策支持等方面具有提升管理的应用价值。基于对医院业务发展思路、业务现状和IT系统情况等方面的理解，结合客户已有的系统，我们跟医院确定HRP项目的整体实施模块如下：

物资供应链管理

物料编码管理：对药品、耗材、备品备件及其他物资进行编码管理;

供应商管理：对供应商招投标、框架协议等进行管理；

采购管理：对药品、耗材、备品备件及其他物资从采购需求预测开始，实现采购计划、采购价格、采购协议和订单管理；

物资申领管理：建立医院内部的申领平台，通过电脑在线、无线终端等方式进行物资申领和管理，实现“0” 库存的管理方式

物资库存管理：对库存进行出入库、盘点等管理，提供库存各类报表，并与财务核算的自动对接。