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企业地址:西安市沣东新城 红光大道协同创新港
联系电话:13028598688、18192909455
企业邮箱:345944374@qq.com
成立时间:2020 年
企业规模:
注册资金:100万
浏览次数:363
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静态全面预算
医院传统静态预算编制收支预算,只能达到部分费用控制和内控的目标,无法为运营订立目标。但静态预算仍然是医院(预算)目标管理的基础。
解决方案
预算目标管理
HAOS系统在静态预算的基础上,与责任中心制度方法匹配,进行全院、科室目标预测,下达三级弹性目标,考核部门负责人,从而实现降本增效。
解决方案
预算目标分摊:以医院二上二下后下达给各科室的全面预算的成本为基础,按照科室全成本核算的原则,形成以临床科室为核算主体的全成本下的预算目标,实现成本、绩效、预算一体化的运营管理体系,为医院战略目标的达成指引方向。
预算目标分解:通过变动成本率以及均次收费水平,可得到盈亏平衡点的收入及工作量指标,以此作为科室的预算目标加入绩效考核范围,形成以绩效考核为指挥棒、成本管理为抓手、预算目标为落脚点的一体化的运营管理体系。
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