Q医疗

SPD建设

国医科技SPD建设以JIT即时制生产、协同商务、业务重组、流程再造等经典生产管理理论为基础，借助现代ERP管理思想和手段，引入国外成熟的spd建设成果，吸收国内上海东方、南京鼓楼、中科大附一院等SPD先锋知名医院建设经验，形成最佳实践，融入“互联网+”新思维、物联网、机器人等新技术，遵循科学和实证方法，创新发展扎实落地SPD建设。

在保证医用耗材质量安全，保障科室消耗供给及时安全前提下，进行模式创新，提升医院物流管理形象和服务水平，打造国际领先的供应链物流管理模式，外部实现协同商务，院内物流实现专业化分工，实现医院、供应商利益共赢，被服务患者利益最大化，整体社会效益提升。

“科学、专业、先进、智能、高效”五大设计原则驱动项目建设质量。国医科技SPD建设范围包括：

SPD服务

安徽中技国医医疗科技有限公司，作为国内领先的医用物资SPD管理服务提供商，技术支持服务体系在业界一直深受用户的肯定和好评。SPD管理与服务项目建设中，我司在现有服务体系的基础上，秉承“以客户满意为目标”的理念，提供专业的售后服务方案。

SPD运营

国医科技全面负责各项运营管理工作，例如立项、组织启动、规划设计、验收等，工作内容例如调研报告、管理建设方案制作、基础资料梳理、数据分析、定数设置、库房改造、库存设置、数据录入等具体操作，建立“例会机制、议事机制、沟通机制”，配套完整的管理流程，参照严格的项目管理执行，按照项目层层分解，逐一推动，确保项目执行过程中每个节点的完整性与连贯性。

遵循“解放医院相关部门人员（物流、仓储、护理部、科室），不占用医院人力物力，项目建设完全自主推动”的管理原则。确保项目安全高效的推进。

随着项目的不断推进，按照项目实施规划进度，遵循阶段性验收和总结，确保已上线实施的项目内容符合院方的管理需求；总结前期实施的工作经验，提出合理化的修改或者优化意见，确保已上线的项目能够平稳运行，待实施或者设计中的项目能够在原有的基础上再提高度，在符合医院的管理需求的基础上不断提升产品性能和服务质量。