企业地址:深圳市龙华区民治街道民强社区优城北区AB座2202
联系电话:400-100-6422
企业邮箱:wtx@kinghis.cn
成立时间:1999 年
企业规模:150-500人
注册资金:1158万
浏览次数:3566
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企业规模:150-500人
注册资金:1158万
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需求分析:
如何有效激发科室积极性,导入以工作量评价为重心的新型绩效管理方法;
如何有效管理院内人事工作,引入员工发展等先进的人力资源管理理念,服务员工;
如何应对外部政策变化,科学管理院内药品、耗材、设备等各类资源,降低管理成本;
如何以核算、成本、绩效为主线,统一基准,提升效率,提高院内经营管理水平;
等级医院评审/复审中对于医院运营管理的相关要求;
医院内审/多院区合并过程中发现的新的管理需求;
管理问题/第三方咨询机构给出的优化管理建议需求。
应用场景:
. 单模块应用
引入HRP的绩效模块,以绩效改革为切入点,倒逼院内管理水平提升
引入HRP的物资模块,替换HIS中自带的物资模块,解决痛点问题
引入HRP的设备模块,替换HIS中自带的设备模块,解决痛点问题
. 闭环应用
以核算、成本、绩效为主线,构建经管命脉
以招聘、档案、考勤、薪酬为主线,构建现代化的人力资源管理体系,与时俱进
以申购、入库、申领、二级库、库存、供应商、订单为主线,构建物流闭环
以预算、人事、物资、设备、核算、成本、绩效为主线,构建精细运营闭环
. 集成应用
以人、财、物一体化管理为目标,构建院内经营管理平台
引入运营数据中心,构建院长决策驾驶舱
多院区、集团化、紧密型医联体、医共体建设
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