Q医疗

公立医院绩效考核方案是将国家卫健委发布的56个绩效考核指标通过接入医院系统数据自动计算出来，并给出总体评分。一方面辅助医院进行每年的2，3月份绩效指标数据上报，另一方面医院内部监控自查，提高医疗质量，进而提高医院区域排名

行业痛点/挑战

覆盖面广：指标覆盖面广，涉及负责的填报部门多，手工完成难度很大。

指标关联强：涉及一个指标多处用到，人为识别差异困难。

过程无追踪：数据填报过程无记录留存，历史填报数据追溯困难。

监管不到位：没办法实现真实情况监管，不利于结果优化。

解决方案

1、数据获取

采集并存储医院管理数据，数据来源包括HIS、电子病历、病案首页、财务等现有系统数据，将多系统数据进行清洗、整合形成数据资产目录管理起来，支撑数据分析应用。对于无法自动采集的数据，我们可以利用smartbi的线下数据导入功能和回写功能，保证平台可以获取全量指标。

2、指标管理

利用Smartbi自带的指标管理工具，汇总绩效考核指标，梳理指标计算逻辑，按照业务管理条线，快速形成业务指标体系，为后续的看板、报表的建设，以及指标溯源提供基础。

3、报表建设

利用Smartbi自助仪表盘，无代码地建设院长驾驶舱、院科两级看板等，对全部56个指标进行动态监控，对院内指标得分情况一览无余。

4、数据上报

平台遵循“采集、填报、审核、确认、回退、锁定、上报”的设计理念，全流程上报思路更清晰，数据可追溯。

行业场景

首页：公立医院绩效考核概览，查看自评总分，计划完成率。并查看每个章节指标的当前值、目标值、差距、得分。

通过对公立绩效指标的数据进行监控，医院可及时发现异常指标，数据下钻进行问题快速溯源追踪，支撑管理者进行自评，落实具有针对性的整改措施。整合全院绩效考核相关的异构数据源、赋能跨部门协作进行数字化管理应用，以考核指标为切入点，持续提升医院精细化管理能力，帮助医院提高区域和全国排名。

优势亮点

1、自动生产上报数据

通过接入病案首页数据、财务数据、HIS数据，设置填报，绩效考核指标系统自动生成。

2、数据准确、上报及时

绩效指标平台数据自动生成，实时监控，需要指标上报时只需拷贝出数据填入国家平台，同时避免了人工失误。

3、院领导全面掌控

 通过全面绩效指标的监控，院领导及时掌握医院绩效指标的变化情况，发现问题，整改问题。通过内部绩效常态化监控，院领导做出积极决策，促进医院健康向上发展。

4、以经营数据监控促进指标提升

通过监控影响绩效指标的经营管理、医疗业务数据，发现经营数据变化，改变经营状态，提升经营效率，进而影响绩效考核指标。