Q医疗

总体架构

解决方案亮点
1、全方位覆盖医院内部管理范畴。包含：预算管理、物资管理、供应管理、固定资产管理、药库管理、绩效管理、人力资源管理、全成本核算、财务管理等模块。
2、业务流程是以预算为起点同时也为终点的闭环式管理，体现以财务管理、成本核算与业务活动之间的一体化整合应用，以预算管理为主线的事前计划、事中控制、事后监控的一体化管理应用。
3、与九成医院商业智能决策与分析平台完美集成，对医院决策提供数据支撑。
4、全面支持《医院会计制度》、《医院财务制度》，完善的成本核算及分析功能，构成医院科室的全成本评价体系。提供院级管理成本分析、科主任经营分析等多视角分析，让科主任真正参与到医院的经营管理中来。

• 应用价值
  

• 建立统一管理系统平台，消除信息孤岛，提高工作效率。

• 全面财务电算化管理，从业务流到财务流，加强财务监督。

• 建立预算管理与控制体系，增强内控管理能力，开源节流。

• 提高薪资计算与发放效率，避免重复劳动，便于员工查询。

• 规范成本核算与管理体系，增加成本意识，促进管理变革。

• 建立物流与库房管理体系，规范物流管理，降低物流成本。

• 建立统一报表查询分析平台，搭建智能决策综合分析系统。

• 通过HRP规范业务流程，优化固化流程，提高工作效率。