企业地址:江西省南昌市红谷滩区九龙大道1388号绿地国博VR产业园1栋1014室
联系电话:0791-85230835、17370005198
企业邮箱:ncdakj@163.com
成立时间:2017 年
企业规模:10-50人
注册资金:500万
浏览次数:2758
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成立时间:2017 年
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系统根据医院等级评审标准,通过把条款分解分发到各科室,由督导领导和责任科室层层监管,从医院评审标准、评审任务分解、支撑资料上报及审核、医院自评、自评报告、 评审任务进度掌控等多个维度快速发现评审工作中的问题 、 快速整改以及辅助医院整理相关 支撑材料 , 让医院等级评审工作管理更科学,实施更便利,评审易达标!
支持多类型医院各类需求,多地区条款支撑
全面化
评审指标 精细化解
PDCA持 续改进
方便 快捷
在线上传 审核
全过程统 计分析
等级评审管理流程-如何实现PDCA
P: 帮助科室对于评审标准进行理解,精细化任 务分解,上传相关制度、文件
内置专家评审标准解读和海量迎检通过医院的创建复 评参考模板,帮助科室对于评审标准进行理解,科室 准备自身台账更轻松;遵循院科三级分解体系并责任 到人,对应条款上传相关制度台账。
D: 培训、考学、上传佐证材料,责任科室审核
执行科室执行任务,进行佐证材料上传,通 过学习培训和考试进行落实,知行合一,达 到科室知晓率100%,责任科室进行审核,把 控每一个任务节点。
C: 自查督查、检查分析、反馈总结、进度统计
自查—一职能科室管理员下发自查表到临床科室,由临床 科室管理员选择自查人执行自查;督查一职能科室管理员 选择督查人和被督查科室,发送督查表给督查人进行督查; 所有过程有留痕,未达到满分的检查表会进入持续改进, 需要填写改进措施、改进效果等,形成PDCA; 可对任务 条款相关执行人的执行进度工作任务完成情况进行统计。
A: 自评改进,迎评管理
灵活的自评节点和周期设置,快速组织院内自评,及 时发现问题,尽早进行反馈改进;自评结果达标对比 和历史数据对照,支持按章节条款和按科室对历史自 评结果进行查看对比,自动生成评审报告;正式迎评 阶段,打开迎评资料,看到相应的佐证资料,专家想 要的资料,都能够模糊搜索快速获取,质量指标持续 提升。
产品优势
海量名院模板支持
内置多家迎检通过医院创评复评参考模板,科室准备自身材料更轻松
PDCA 有效闭环
内置标准督查表单,PDCA 常态化管理
无纸化评审高效环保
多省等级评审专家支持无纸化评审理念,环保高效持续使用
院科实时监管督查
条款分解责任到人,更有利于院科责任人监管督查
条款达标统计分析
对各阶段的自评结果实时统计,整改方向一目了然
满足各类别考学需求体现持续改进
支持职能科室批量导入或在线添加院科各类别试题和学习材料支持自动或手 动组卷考试成绩自动生成汇总医务人员学习情况排名留痕
自评报告自动生成
自定义出具院科自评报告,自动汇总统计结果是否达标,自评报告自动生成 并进行原因分析,制定整改措施
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