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  • 企业地址:上海市崇明县横沙乡富民支路58号A1-4534室

    联系电话:17153847777

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    企业官网:http://www.qyiliao.com/company/detail/2508

  • 成立时间:2016 年

    企业规模:

    注册资金:501万

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办公自动化系统(OA)办公自动化推荐指数 5 星,同类排名第**位

产品介绍

随着医院本身的发展,计算机的应用越来越广泛,医院HIS系统、 PACS系统、电子病历等一系列软件的使用让医院的数据都转换成数字化信息,医院希望在此基础上建设一个全新的医院内部网站和办公自动化系统,来解决医院发展过程中出现的问题,提高工作效率。并且通过系统建设来满足医院各类信息(文本、表格、图片、视频等)发布、学术交流(论坛)、职工交流(邮件)、带权限控制的医院信息发布。并提供医院内部公告、通知的、文件的发布;学术论文、表彰的公布;职工意见、建议的提交;各类视频授课的进行;医院各类数字化信息的查询等等众多功能,满足医院内部信息交互、职能管理、职工工作等各个层面的需求。

方便易用:

完全采用流程化客户界面设计,操作简便直观。完全基于浏览器界面、安装方便,客户端只需安装大众的IE浏览器,且操作简单、方便,只要懂上网便能得心应手使用该软件,不需要做额外的使用培训。

维护轻松:

完全基于B/S结构的设计,可使用户轻松实现单点维护、全面升级。摆脱了传统C/S结构实施、维护工作复杂,升级系统时系统管理员需要四处奔波的情况。

个性化的管理流程定义功能:

现代管理思想中十分重视过程管理(Process Management)。ISO9000的核心思想正是通过对过程质量的监控,实现系统的质量保证的。过程管理是将业务划分为相对独立的过程,一个过程的输出将成为下一个过程的输入,而对于过程内部则使用标准的程序(Procedure)进行管理和控制。基于这种思想,OA将各种需要进行流程管理的日常办公行为划分为申请提交、审批流转、登记办理等几个层次:各种不同事务的处理过程完全由用户自行设定。这样,可以使单位根据自身特点充分实现管理工作的个性化特色,同时为单位随时调整管理流程变革提供了有力保证。除此以外,OA的工作流技术将日常办公的各种业务工作紧密联系起来,不需要手工的干预就可以将“正确的信息在正确的时间”传递给参与者,这样就大大提高了信息传递的效率,减少了延迟。

支持工作流程自动化应用:

所谓的工作流就是一组人员为完成某一项业务所进行的所有工作与工作转交(交互)过程。几乎所有的业务过程都是工作流,特别是办公自动化应用系统的核心应用——公文审批流转处理、会议管理等。每一项工作以流程的形式,由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档入库、发布)。 

OA工作流程自动化的目标就是要协调组成工作流的四大元素,即人员、资源、事件、状态,推动工作流的发生、发展、完成,实现全过程监控。不仅管理工作流全过程的所有信息和操作,而且还可主动推进工作流程的实现,如及时地自动收回或赋予不同人员的操作权限(如起草人起草文件完毕即不可修改文件内容,而其上级领导获得文件的签署权或对内容的修改权)、主动提示和催促工作人员实现某一阶段的处理,从而整体提高工作流处理的效率。

一体化的工作管理平台:

医院日常办公管理工作有一个共同的特点,就是各部门的业务不是孤立的,而是在互动的过程中相互促进,共同提升。与单一的业务管理软件不同,OA系统根据现代办公理念而设计,将各种相关办公业务进行合理整合,提供了统一的操作平台,实现了办公管理业务信息的全面共享。将各职能部门紧密结合,形成一个有机的整体,从而提升了单位整体的管理、服务效率。

自定义实现个性化:

拥有广泛的适用能力,能够适应不同行业、不同类型、不同管理流程、不同组织机构的单位的需求。OA的适用性源于其出色的自定义能力。用户可以根据自身的管理需求和特点自定义部门结构、角色权限、工作流程、字典参数等等。OA的这种灵活的机制不仅满足不同单位的个性化需求,同时为单位日后的管理提升提供了基础。“运动是永恒的”,世界总是处在不断的变化之中。各客户单位为了谋求发展也要不断的“求变”。当用户单位增加新的管理项目、进行管理革新时,OA可以方便的满足管理变更的需求。 

先进的目标任务管理思想:

通过OA系统的工作计划及日志管理功能,可以实现内部工作目标的及时下达,反馈,调整。使管理者对于目前工作的进展情况一目了然。降低了工作实施管理中的潜在风险,提高了对于工作进度与效果的监管力度。同时提供企业员工工作业绩考核的数据依据。

支持协同工作和移动办公:

采用WEB开发标准,可以随时实现在互联网上的应用,提供办公人员在办公室以外的办公手段,他可以远程拨号或登录到出差地的网络,通过电话线或广域网络,随时可以访问到企业办公自动化系统;将办公自动化系统应用地点由固定的物理位置延伸到其他所有被网络覆盖的地方,可提高工作效率和减少费用,并且符合现代办公方式的发展特点。

与其它办公工具软件的良好结合: 

信息是办公自动化、决策科学化的基础。电子邮件系统作为信息传递与共享的重要的工具和手段,满足办公自动化系统最基本的通信需求。OA支持WEB-MAIL功能。可以与各种通用的邮件服务器软件结合使用,也可内部独立使用,实现内部邮件与外部邮件的无缝结合,提供了离线邮件处理、群发、多邮箱管、邮件接收自动分类归档等各种功能。同时可与OA的内部管理功能结合,自动发送各种督办、通知、回复等固定格式邮件。 

支持复合文档型的数据 

在企业内部各种格式类型的文档应用越来越广泛,通过OA办公系统,可以实现对于各种办公文件的统一流转、归档、在线调阅、管理。支持WORD、EXCEL、POWERPOINT、图片等各种文件格式。极大加强了公司内部档案信息的管理,为用户实现知识性管理提供了必要条件。可充分实现内部信息资源最大程度的集中共享。

完整的安全控制功能:

办公自动化系统所处理的信息一般会涉及医院的机密,而且不同的办公人员在不同的时刻对办公信息的处理权限也是不同的,因此安全性控制功能成为办公自动化系统得以投入使用的先决条件。OA系统采用三级加密技术,操作系统级(配合防火墙软件)、数据级(数据加密)、用户级(安全权限的划分限制)。为企业信息的安全畅通提供了有力保障。

灵活的系统体系构架:

各类型医院管理模式多种多样,但究其管理内容,大同小易,在产品化开发中,我们注意从提高产品适用范围的角度,充分调研各类医院模式、内容,精心选择设计核心平台功能,为用户预留可反映其自身管理特色的设置功能,实现了用户自行定义内部管理体系结构,设置各种管理工作流程,系统参数全动态设置等功能。同时,可以使用户根据自己医院的实际情况灵活选取所需要的模块,并可与其他业务系统通过定制接口无缝衔接,实现内部信息系统间的互通、互联。

产品化开发,降低用户成本:

产品化开发的模式可以降低软件开发商的开发费用,提高技术投入的重复利用比率,最终反映在产品价格上,使用户的购买成本大大下降。

#模块功能描述
公文管理发文拟稿草拟公文进行发送,可自定义公文拟稿纸,支持公文字号自动编排功能,支持公文修改痕迹保留、支持手写批注、支持电子签章和手写签名,支持套用红头模版进行拟稿。可以自动检测字段的唯一性,当字段重复时给出提醒,为空性检测,如果某一项内容没有填写,也会给也提醒。支持公文自动归档,并可预设档案的目录和存档标题,关键字等。内部公文支持传阅,并可查阅传阅人员阅读状态。外部公文发文支持同套OA发文自动转为收文;外部单位没有OA,则可以通过系统自动Email给收文单位。公文办理超时时,系统会自动给予提醒。
收文登记登记外来的公文,发送时可选择设定好的规范流程或自行选择流转。登记时自动根据后台设置生成来文文号,并可检测来文标题的唯一性。根据领导意见可以将收文内容传阅给相关部门人员查看,也可以进行办文处理,各部门提交承办文件。
模板管理设置公文十三种标准模板,用户还可以自行添加其他模板,可定义公文标签,模板套红时可能将表单中的“收文单位”、“标题”、“主题词”、“发文单位”等自动带取到公文正文中。支持打印时可选择不打印红头。
知识管理知识目录直观化的知识目录定义,目录修改、删除的合理严格权限控制。
知识创建法律法规、技术文档、公司制度、岗位职责、部门作业规范、安全规范、等的信息创建部分文档如:公司制度的创建分享,需要通过流程审批才可以创建。
知识分享知识文件可以设置人员的阅读、编辑权限,实现文件的个人、公共区分,限定资料的共享范围
知识检索可以按知识目录、标题、关键字、摘要、创建日期、修改日期等进行组合查询。
档案管理档案目录直观化的档案目录定义,为不同类型的档案进行分类,设置不同档案类别的自动编号、管理人员、档案目录之间的树结构。
存放位置与纸质档案紧密结合,检索到电子档后,可通过存放位置快速找寻到相应的纸质档案。
档案创建分为手动创建和自动创建两种模式,手动添加档案附件、扫描件。流程按预设的档案规则自动归档或在流程中由专人进行流程资料归档。归档后的流程将不可查阅。
档案检索可以按档案目录、名称、关键字、摘要、归档日期、交付人等进行组合查询。
档案借阅通过检索模块检索到档案,此时需要向此档案目录管理员提出申请,当申请人审批后方可查看。
档案审批档案借阅人提出档案借阅后,进行审批,可以控制档案借阅人的借阅时间,即档案自动归还时间。
档案日志部分资料归档后要进行修改或删除,系统会自动记录下修改人的IP、姓名、修改日期等。
计划日程任务新增用户可以新增个人计划,也可以按项目新增合作人员计划。支持日计划、周计划、月计划任务分配,计划之间的从属关系,每项任务的计划划分,权重分配、完成进度。
个人便笺记录和提醒个人事项,如学习计划、客户联络、重要聚会等。
我的任务可以在此处查看到今日任务、未完成任务、已完成任务,用户可以快速切换、查看个人任务情况。
我的日程按日视图、周视图、月视图三种方式展现个人日程,可以相互快速切换。
任务指派领导可以指派下属人员工作,下属人员也可以帮助和提醒领导日程安排。
任务汇总上级岗位可以通过此模块随时了解下属人员的工作情况,进行工作检查。
任务查询可以按任务名称、地点、开始时间、结束时间等方式进行组合查询。
会议管理会议室维护会议室资料维护、会议室内各项资产的管理。
会议室日程用户可以查看各个会议室使用情况,避免会议室使用冲突。
发起会议授权用户可以召开会议,并通知参会部门、人员,人员不在线时支持手机短信提醒(提醒内容:什么时候在什么地方举行什么会议),会议发起支持附件上传(提前让用户了解此次会议的相关文件)。
待开会议所有与自己相关且未召开的会议列表,同进系统也会通过提醒框来提醒用户有会议需要参加,打开查看详细会议情况。
会议纪要会议负责人可以整理每次会议,形成历史会议记录,方便日后查询。
资产管理资产登记超过一般价值、并具备折旧规则的物品资料登记。
资产查询可以按资产的名称、类别、登记时间、资产状况进行组合查询。
资产转移包括资产的借用、维修、赠送等详细记录。
资产归还资产的归还设置。
资产报废资产的报废处理(详细记录报废方式等),并从资产列表中转移。
用品管理资料登记登记用品的名称、类别、规格、单价、供应商、用途、初始库存,库存最低和最高示警限度等
用品采购填写采购申请单,通过工作流模块,经过负责人员审批后,实施采购,验收后,即时更新用品库存。(对于入库产品数量有误情况,通过对冲领用单来进行数量对冲)。
用品领用由各部门文员进行统计,交与用品管理文员进行汇总,领导审批(不足时生成采购单,通过用品采购模块进行采购),统一发放,即时扣除库存。
用品查询具有查询权限人员,可以实时查询用品库存情况,处于库存最低限度产品,可以自动生成请购单(采购人员可修改、增加采购产品类型、数量)。
车辆管理车辆登记登记车辆的车牌、车型、状况、购买日期、车辆保险信息、车内附属品。
司机管理登记司机姓名、身份证、驾驶证、准驾车型、联系电话以及相片。
车辆查询查询车辆使用情况,是否出车,避免造成用车冲突。
车辆申请填写用车申请表、通过工作流模块,提交负责人进行审批,安排车辆、驾驶员出车,出车后自动更新车辆状态(紧急用车,用车后补上登记)。
费用登记包括车辆燃油费(可按车车辆里程进行自动计算)、路桥费、维修费等。
事故登记详细记录车辆事故情况,处理结果等。
沟通平台通知公告有权限人员可以发起通知(用户可以维护通知类型,如:公告、通知、工作简报),在通知表单上集成Word,用户可在线编辑,也可以打开本地文件进行发布,可以按通知类型选择不同的流程审批发布,支持用户不在线手机提醒,重要通知(可以强制短信提醒用户)。
新闻发布有权限人员可以发起新闻(用户可以维护新闻类型,如:集团新闻、行业新闻、公司新闻),并可以标记新闻的状态,如最新、热点等。
工作留言用户不在线时可以使用工作留言方式进行交流,留言支持多次回复,支持附件上传,并可统计回复条数。
电子邮件集成电子邮件系统,并与系统用户同步,系统用户自动具备电子邮件帐号,支持POP3设置,内外网都可以使用。
内部论坛提供给员工一个交互沟通的平台。员工可在此讨论工作生活中的各类问题,促进解决问题,每个版面可以管理员设置版主,负责对该版文章的管理。支持网上调查投票(可采用记名或匿名方式,结果可以图形形象显示)。
报表定义报表定义可以按主表单、从表、数据库表、数据库视图等多种数据源进行报表设计。
个人设置个人资料修改用户联络信息如手机,邮件,同时可以修改用户的详细信息。
密码修改修改个人密码。
网络收藏可以将常用或重要网址进行收藏,如可定制天气预报、列车时刻,方便用户浏览。
通讯录集成个人通讯录、公共通讯录、单位内部通讯录三个部分,即可以单独使用,也可以被电子邮件、表单、流程等模块调用。
个性设置1、桌面自定义——用户可根据个人的工作范围及办公习惯,自定义桌面显示的功能及顺序2、常用功能设置——用户可根据个人的工作范围,将菜单和工作流程放置于桌面常用功能处,缩短操作步骤,提高办公效率。3、自定义提醒功能——用户可根据个人的工作习惯,自定义相关的提醒功能及提醒方式。4、自定义工作委托——当用户请假或出差时,可根据工作需要将不同的工作权限分配给不同的人员去代理,满足实际工作需要。
系统管理部门岗位设立单位树状组织结构、部门、岗位名称;通过树状结构来确定岗位级别。
人员设置添加、删除、修改用户的编号,姓名,登录用户名信息等。
菜单定义为不同部门、岗位、人员设置不同的菜单权限,支持菜单复制,减少管理员工作量。
登陆日志记录了登陆人员登陆、退出的IP地址、时间,等操作。
数据字典定义常用的一些数据,如学历、省份、专业、单位类别等,供表单选择时使用。
表单定义1、 表单设计器能够以MS Word设计的管理表格为模板,通过设计器编译功能载入到系统中,自动提取数据域,自动生成数据库。并可以建立表单之间的关联,支持异常复杂的管理表格的生成。2、 表单设计器以字段为基础,可以编辑任意形式的信息表单,如表单的数据类型、控件类型(日期、下拉数据框、弹出数据选项、计算结果、从表合计数、相关表单等)、控件参数等字段属性,这些表单将组成工作流的基本要素,并通过表单的字段高级属性定义,可以将工作中不同流程的表单进行关联整合。3、 对设计的表单要求可以定义不同的显示列表视图,不同的视图可以显示不同的表单状态,并可以自定义列表排序方式、按条件显示。列表视图可以选择不同的按钮,如某些人仅可以查看此列表,则只需选择“查看”按钮。4、 定义表单概要:作为流程流转时的标题提醒,方便在流程流转时快速识别流程内容和类型。
流程定义1、 提供完整的流程自定义:用户可以根据自己的意图,很方便地创建、修改流程,无需编程。在流程定义的过程中能对整个工作流程的所有节点进行权限分配(如该节点人在处理流程时是否有加签、跳签、传阅、表单字段控制等),并能对整个流程进行实时跟踪监控及时记录审核修改信息。2、 每一个节点又可以按步骤执行不同的动作,如工作明细、传阅、归档、Email、手机短信等。3、 精确的权限控制:可以控制每一个节点、每一个字段的只读、可写、不可见三种状态。4、 流程可以自动归档,流程定义时可以预先设置此流程归档属性。归档属性字段要求可以从表单中选择字段任意组合。

应用价值

1、整合医院资源

 .通过网络技术将医院的人力资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。

 .资源整合,实现各种资源的互相促进和增值,创造医院发展的最优环境。

 .对人力资源、客户资源实现更加有效地控制和管理,保持稳定的工作团队和客户关系。

 .有效积累公司优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。

 .将医院的产品、各种办公用品等硬件资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。

 .建立正规、科学、开放的医院的制度和文化,保持医院旺盛的生命力,保证医院健康持续发展。

2、加快信息流通

 .下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。

 .即使是外地的员工或分支机构也可以随时保持和公司的沟通,保持紧密的联系。

 .所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策,更加关注公司发展。

 .所有员工都能及时了解公司产品的库存、价格、销量等信息,及时调整工作。

 .下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,使医院以快制胜。

 .工们能够在网上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和医院文化。

3、规范办公流程

 .建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制,让医院充满活力。

 .使员工责任明确,权限分明,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。

 .医院的办公流程变得规范、有序,效率大大提高,执行力大大提高。

 .彻底消除信息传递中的阻塞、延误、失真,保证正确、及时的反应。

 .离职员工无法带走自己的客户资源,避免人员流动给公司带来的客户流失的风险。

 .通过网络而不是麻烦的电话来询问项目进度,从而节省大量时间、精力和电话费。

 .领导层可以及时关注下属的工作动态,及时发现问题,不会丢掉重要的订单或客户。

 .医院可以免去比如诸如打印、分发、打电话、找人等诸多困扰,节约纸张、人力等办公成本,将资源和精力、时间用于核心业务。

4、提高办事效率

 .有效协调多部门之间的协同工作问题,实现高效协作办公。

 .信息流通速度成倍提高,带来员工反应速度的成倍提高。

 .可以快捷的同时给大量客户发送手机短信,保持密切、融洽、稳定的客户关系。

 .领导层能够方便的随时查看分配过的任务数量、领取人及其进度情况,跟踪监督以提高执行效率和力度。

 .员工能够清晰的查看到自己当前领取的各项任务状态以合理安排时间。

 .员工之间可以快捷的在线发送文件、通知和留言,不必打电话甚至亲自到处找人,时时沟通,节省时间,提高效率。

 .消除打印、复印、分发等诸多中间环节,沟通点对点,传递一指通。

 .随时随地都能够在网上快捷的查看各种资料,调阅并打印出来,省却了为看一份文件而到处寻找浪费掉的大量时间


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W先生

长沙博为软件技术股份有限公司,专注医学影像软件(PACS、三维后处理及云胶片系统)、医联体平台软件(多学科会诊、远程门诊、远程会诊、远程影像会诊、远程超声、远程心电)和临床AI软件(CDSS、AI病历质控)等,全国几十家三甲医院案例,近3000家二级医院和卫健委案例。欢迎咨询:18942506921(微信同号)。

615天前