Q医疗

轻量易用好体验、公立民营双体系、集团架构全覆盖

基础财务

轻量、易用、合规、稳定。

应用价值

1. 打通业务财务间信息壁垒，解决信息孤岛问题，实现业务财务一体化管理；

2. 协助医院进行新政府会计制度切换，实现《政府会计制度》要求的双基础、双功能、双报告的会计核算，以及多种业务场景下平行记账功能；

3. 针对区域化医疗、医联体医共体、医疗集团，打造统一财务管理平台。

应用场景

1. 需要进行业务财务信息化系统整合的医院/医疗机构；

2. 需要进行新政府会计制度切换的医院；

3. 需要统一财务管理平台的医疗集团、医共体医联体等多组织机构。

产品特性

1. 集团化架构，支持构建医疗集团、医联体、医共体统一管控的财务管理平台；

2. 同时兼容企业会计制度和政府会计制度的核算要求；

3. 业务财务一体化的设计，在满足内控的同时，大幅提升财务处理效率；

4. 业务单据与财务凭证号的实时双向追溯，确保运营数据的一致性；

5. 数据共享、真实、时效性强，财务信息可追溯原业务流程，在财务信息自动化处理的基础上真正实现业务财务一体化；

6. 多维度的辅助核算，实现更精细化的财务管理。

供应链

打造从申领到发放的一体化物资管理平台，建立标准、高效的医院供应链管理。

应用价值

1. 鼎医HRP同供应商系统对接，实现电子订单协同、提高供应链效率；

2. 安全库存与自动补货结合，合理降低库存的资金占用；

3. 多维度效期控制，为药品质量把关；

4. 精细化成本管理，实现跟踪到批次、序列的物资成本跟踪与核算；

5. 科室二级库管理，能有效防止跑冒滴漏发生率；

6. 标准接口对公可对接政府采购平台（阳光采购平台)，院内订单实时推送政采平台，从容面对国家审查；

7. 标准接口可与院内HIS系统集成，并将数据同步至鼎医HRP稽核平台，实现物资消耗在HRP中的及时稽核。

应用场景

1. 仍处于手工录单、线下采购的缺乏有效信息化管理供应链的医院；

2. 需要对接政府采购平台的医院；

3. 账账核对存在困难，希望有效整合院内物流系统与财务系统，实现人财物一体化管控的医院；

4. 希望优化供应链效率，实现院内需求可以直达供应商，供应商物流信息第一时间传达医院等功能的用户。

产品特性

1. 物资管理全流程线上高度自动化管理；

2. 平台化数据管理，打造信息系统共通数据语言；

3. 购物式物资领用、提高体验满意度；

4. 支持扫码入库，降低医护人员工作量和录入差错率；

6. 内部应用，全面集成；

7. 标准接口，对外开放。

供应商协同

打造从采购到销售到对账的管理平台，建立高效的供应链协作方式。

应用价值

1. 实时接单，快速响应，把握商机；

2. 快速送货，数据及时透明，高效处理业务；

3. 网上对账，账务一目了然；

4. 根据销售情况合理采购，多家供应商比选采购，最大程度降低成本；

5. 无缝对接医院系统，可拓展更多客户服务。

应用场景

1. 人工询单、贴身销售，订单交互效率低下，需要提升的供应链公司；

2. 手工录单出入库，没有条码管理，需要一键快捷出入库的供应链公司；

3. 线下对账易出错、账目梳理困难，需要网上清晰对账的供应链公司；

4. 仍处于人工线下采购、手工录单入库的医院/医疗机构；

5. 其他希望优化供应链效率，实现上下游需求高效交互，物流高效协同的用户。

全面预算

打造满足医院需求的轻量化全面预算管理系统。

应用价值

1. 全面预算管理，实现从医疗收入到成本费用的全面预算管理；

2. 集团化预算应用，可支持三上三下预算编制流程；

3. 精细化预算控制，实现对业务单据的检查节点、控制级别的精细化配置；

4. 多维度预算报表分析，满足多个管理层次的预算分析需求；

5. 实现对科研项目等专项预算管控。

应用场景

1. 需要进行全面预算管理的集团化医院；

2. 需要进行规范的预算编制、批复过程的公立医院。

产品特性

1. 支持预算编制全程线上管理；

2. 多种自动计算方式助力智能化预算编制；

3. 可视化预算分析图表；

4. 实时进行多维度预实对比分析。

资产/设备管理

系统中实现资产全生命周期管理，并提供设备效益分析。

应用价值

1. 鼎医HRP覆盖固定资产运营维护业务需求，通过信息化管理，可全面提升固定资产运行效率；

2. 资产/设备一物一码管理，通过二维码即可追踪固定资产全生命周期；

3. 系统内固定资产“三账一卡”统一，确保账实相符、账账相符；

4. 鼎医HRP中内置设备维护与维修工单，可实现预防性定期检/维修，并同步移动设备，可在线、移动端处理，及时响应设备故障；

5. 完备的设备运行数据分析功能，可对设备运行期间的各项指标进行分析，并形成设备知识库。

应用场景

1. 需要实现固定资产全生命周期信息化系统管理的医疗机构；

2. 院内存在固定资产账务难以处理、管理权限权责不清等痛点，可通过医疗信息化手段标准业务流程；

3. 院内存在固定资产/设备效益分析需求。

产品特性

1. 包含资产预算至资产处置的全生命周期标准化管理；

2. 从资产价值管理延伸至资产运营管理；

3. 资产/设备一物一码管理；

4. 系统内管理设备维护与维修工单，并可同步至移动端。

医院成本

建立符合《医院财务制度》且融合管理会计的理论基础的标准化医院成本核算模式。

应用价值

1. 分析科室成本构成准确评估科室管理水平，准确评估科室管理水平，达到控制成本的目的；

2. 项目成本为改革财政补偿机制和进行项目定价的现实依据；

3. 通过病种成本核算，对诊疗方案优化、制定合理的病种临床路径。

应用场景

1. 仍手工核算科室成本的医疗机构；

2. 尚无科室成本核算体系的医疗机构；

3. 需要进一步实行项目成本和病种成本核算的医疗结构。

产品特性

1. 内置标准“四级五类”成本分摊计算模式，精确核算科室成本；

2. 基于标准分摊模式可自定义定向分摊方案，适应多种成本分摊情况；

3. 成本数据自动归集，分摊过程自动化计算；

4. 系统内置国家要求六大科室成本报表，并提供多类成本收益、成本构成分析报表。

医疗收入

精细化核算医疗收入，多维度分析医疗收入构成。

应用价值

1. 医疗收入各业务凭证科目及辅助核算项，均可自动生成，大大减轻医疗收入做账工作；

2. 细化医疗收入账务核算过程，确保医院真实收入；

3. 提供有效医疗收入稽核平台，可与其他医疗系统核对。

应用场景

1. 仍手工核算医疗收入的医疗机构；

2. 医疗收入账务核算精细度较为粗糙的医疗机构；

3. 希望进一步挖掘医疗收入数据价值，对医疗收入进行分析的医院。

产品特性

1. 支持Webservice、RPC、DBLINK表等多种数据集成方式对接HIS系统；

2. 高灵活度医疗收入稽核平台，通过可配置映射规则，转换接口数据；

3. 接口错误/冲突收入数据可视化，及时定位问题，并支持错误数据重新转换；

4. 记录医疗收入明细发生数据，并提供多维度汇总、分析查询工具与统计报表，可做数据分析，亦可与HIS对账。

人力资源

满足医院组织架构、薪资福利标准的基础人事管理模块。

应用价值

1. 建设全院统一的HR信息库，并完善人事信息标准；

2. 自动化薪酬计算，月末减轻人事专员工作压力；

3. 流程电子化，员工可自助查询，避免重复工作量。

应用场景

1. 尚无统一人事管理标准的医疗机构；

2. 每月薪酬计算仍占据人事大部分时间的医疗机构。

产品特性

1. 有效管理医院人事异动，并对员工账号进行管控；

2. 可以实现管理员工合同、假勤、培训考核、招聘等日常人事管理工作；

3. 基于薪酬计算规则和基础数据自动计算员工薪酬。

费用报销

基于预算管控，满足内控要求的费用报销模式。

应用价值

1. 与院内预算相关联，实现事前申请、事中保留、事后占用；

2. 报销流程电子化，提高报销效率，减少单据积压；

3. 通过系统控制，固化报销标准，规范报销流程。

应用场景

1. 费用报销周期过长，效率低下的医疗机构；

2. 院内费用报销标准无法统一，权限管理混乱的医疗机构；

3. 尚未实现医院预算管控员工费用报销的医院。

产品特性

1. 可通过预算金额对费用报销进行管控；

2. 网上报销，电子审批；

3. 全面的费用报销权限控制，可从费用单据、费用项目、费用对象多个维度进行权限控制。

合并报表

实现集团化医疗机构自动、准确的出具合并财务报告。

应用价值

1. 合并账套数据自动归集，大大减少合并工作量；

2. 部分抵消分录预先设置，减少机械化工作；

3. 可依据组织层级关系，灵活出具合并报表。

应用场景

集团化医疗机构实施HRP。

产品特性

1. 各账套数据自动归集，不需要系统外传送，保证了数据准确性；

2. 抵消规则预先设置，在合并账套内自动生成抵消凭证；

3. 可根据组织层级关系，出具不同层级的合并财务报告。

绩效管理

融合鼎医HRP业务财务一体化成果、支持分岗分级考量，配置灵活可依据医院政策便捷调整的绩效管理系统。

应用价值

1. 绩效管理科学规范化、流程清晰、风险可控，可溯源；

2. 以绩效为依据的薪酬分配，可有效激励临床工作人员医疗业务能力；

3. 显著提升绩效管理工作效率。

应用场景

已有相关绩效管理办法、思路，缺乏配套绩效管理系统的医疗机构。

产品特性

1. 采用RBRVS的绩效分配模式；

2. 按照院内不同科室岗位进行全面的分级考量；

3. 支持科室绩效二次分配、额外分配及特殊补助；

4. 系统内绩效分配可视化、可追溯；

5. 绩效分配规则可系统内灵活配置，支持根据政策进行实时调整。

科研项目经费

搭建闭环且信息联动的科教研管理。

应用价值

1. 搭建科教研全过程信息化管理规范；

2. 实现科研费用管控；

3. 实现科教研绩效评估，并与人员考核晋升相关联。

应用场景

1. 科教研缺乏有效信息化管理的医院；

2. 科研费用流向难以管控，经费使用情况难以统计的医院。

产品特性

1. 科研项目全流程管理，包括：论文、专利、著作、经费、成果、新技术、学术活动、设备、课件、科研绩效、综合统计等；

2. 多功能教学管理，实现教学人员档案、教学管理、教学计划、绩效考核、信息发布等内容在内的教学信息化管理。