Q医疗

 医院全成本核算通过对医院的基础数据采集和业务流程进行整合与重组，要求保证在核算期间、数据来源、统计口径以及核算方法上与财务在统一，实现会计核算与成本核算的并轨，保证会计核算与成本核算结果的一致性，全面、真实、准确。

基本功能

1. 科室分类设置

包括科室名称、科室编码、科室类别、中心科室、是否核算等等，保证在共享医院现有组织结构基础上，根据各科室在医疗服务过程中的作用和作业关系，满足在基础HIS结构不动的情况下，明确医院各科室的科室属性，并对科室进行分类及排序等功能。

2.成本分摊参数设置

配置所有参与分摊的科室参数，实现有关分摊的方法、参数、定向关系的灵活设置，具有保存前次配置的功能。当改变了某些科室参数时需要对科室参数进行重新配置。

3.数据校验及自动检测

提供分摊前的数据检查和分摊后的数据校验功能，自动检测核算期间数据是否存在，设定的分摊途径所涉及的方法与参数是否有效，成本分摊数据是否完全分解，报表间的数据是否相等，成本数据是否合理，并提示用户数据可能存在的问题。

4.提取院级成本数据

可自动提取现有系统的院级成本数据，获取项目名称、项目编码、成本额，对无法直接从现有系统中直接获取的成本，也可进行手工维护，并能填写备注说明信息。成本数据涵盖日常经营中的人力、物力、财力资源等。

5.科室成本分摊

按照医院科室的属性和核算特点，先将各科室直接发生的成本直接计算到该科室，然后按照公用成本分摊方法、管理科室成本分摊方法、医辅科室成本分摊方法、医技科室成本分摊方法，逐级将医院总成本归集和分配到临床服务类科室。

6.项目成本核算

以单个项目或一组项目为核算单位，如单个服务项目、单个成本项目、单机设备、某个病种或诊次、床日；其核算结果反馈至指定的核算要求者或医院相应的管理人员；其核算的内容可概括为投入、产出和效益。

7.单病种核算

基于成熟的ICD10的单病种分析。分析各病种的收入效益以及住院期间每日发生费用情况；分析各病种手术前后的收入效益以及住院期间每日发生费用情况。从战略层面上控制了成本，解决病人在保证质量条件下的合理医疗和看病贵的问题。

8.核算数据

（1）提供包括实际收入、总收入数据以及直接成本、间接成本数据、效益数据统计汇总、收支构成比、收支平衡线分析等

（2）提供按月进行查询统计等功能

9.差异对比

能够将各核算单元不同时期的门诊收入数据、住院收入数据、成本、成本构成、结余、利润进行对比分析，进行差异对比。

10.成本分析

要求从不同视角，对成本核算产出的结果进行了完整的、全方位的展现。对核算科室进行收入、成本、结余以及成本构成、分类、分摊汇总等全面进行分析。并提供按门诊住院、科室类别、所有表格或列表数据导出到excel等各种功能。

（1）能够满足医院目前“收入分析”“成本分析”“效益分析”等分析内容；

（2）能够应用“比较分析法”“趋势分析法”“比率分析法”“差额分析法”等多方面分析，寻找成本控制点，为管理者提供分析决策、控制的信息；

（3）能够反映本期成本与上期成本、预算成本、年平均成本的差异分析，揭示成本的变化趋势，找寻成本变动的因素；

（4）能够从不同属性、不同角度为成本控制、应用提供了实际成本的成本额和成本率，如固定成本/变动成本、可控成本/不可控成本、直接成本/间接成本、人力成本/材料成本/药品成本/其他成本等；

（5）能够按核算单元、成本项目不同角度逐级、逐项展示分析内容，方便操作者使用；

（6）能够满足院、科、项目、病种等核算分析的结果应用；

（7）能够进行科室损益表分析；

（8）可多层次、多角度进行数据分析，适应不同层次人员管理需要；

（9）能够满足全院、科室的本量利的分析，建立院、科目标责任制；

（10）能够利用成本、收入、收益、工作量等元素的最明细数据的组合，作为对经营分析、绩效分配、经营预测的数据支持。